La mejora continua (MC) es una metodología que ayuda a las empresas encontrar formas de mejorar el rendimiento y la eficiencia. Todas las industrias pueden beneficiarse con la implementación de los principios de mejora continua.
Al invertir en mejora continua, las empresas de construcción comercial y residencial pequeñas, medianas y grandes pueden perfeccionar procesos sistemáticamente, adoptar nuevas tecnologías y desarrollar una cultura de aprendizaje y desarrollo continuo. Este enfoque no solo conduce a mejores resultados en los proyectos, sino que también impulsa la competitividad y el éxito a largo plazo en la industria.
En esta publicación del blog, exploraremos las áreas claves en las que la incorporación de los principios de mejora continua pueden tener un impacto significativo en los proyectos de construcción, desde potenciar la innovación hasta mejorar la seguridad y el control de calidad.
CUATRO BENEFICIOS CLAVES DE LA ADOPCIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE MEJORA CONTINUA
- Mayor seguridad en el lugar de trabajo y prevención de accidentes: centrarse en las mejoras de seguridad hace que los sitios de construcción sean más seguros para los trabajadores. El uso de análisis de modos y efectos de falla (FMEA) para hacer una lluvia de ideas sobre posibles problemas de seguridad, identificar su impacto y proponer y evaluar posibles soluciones se puede realizar fácilmente dentro del ecosistema de Minitab. Los resultados son entornos de trabajo más seguros, menor cantidad de accidentes y una cultura que da prioridad a la seguridad.
- Mayor eficiencia y gestión de proyectos más inteligente: al simplificar los procesos de construcción y eliminar el desperdicio, la mejora continua aumenta la productividad. Por ejemplo, el uso de un sistema de programación a pedido, una técnica común de construcción esbelta (sin pérdidas), alinea las tareas en función de cuándo se necesitan, reduciendo el tiempo de inactividad y mejorando el flujo del proyecto. El uso de simulación Monte Carlo en Minitab Workspace puede ayudar a predecir con mayor precisión los plazos de los proyectos.
Descargue nuestro informe técnico, “Cómo acortar plazos y mejorar la satisfacción de los clientes en la construcción residencial y comercial”, para obtener más información sobre las soluciones de Minitab específicas para la industria y cómo puede pronosticar plazos de proyectos con más precisión.
- Reducción de costos y mejor colaboración: Las iniciativas de mejora continua pueden ayudar a identificar áreas de desperdicio y redundancia, lo que conduce al ahorro de costos. Además, con Minitab Engage, puede comunicar esto fácilmente a su equipo ejecutivo. Puede ver informes sobre cada uno de sus proyectos de forma individual o colectiva y demostrar cómo cada proyecto contribuye al ahorro de costos de la empresa. Con una gestión de proyectos centralizada, plantillas estandarizadas y actualizaciones en tiempo real, la productividad y la colaboración estarán en su máximo nivel.
Vea cómo Maxion Wheels utilizó Minitab Engage para reducir los costos sustancialmente y mejorar
las iniciativas de mejora continua:
- Mayor control y aseguramiento de la calidad: El monitoreo y perfeccionamiento continuo de los procesos de construcción conducen a proyectos de mayor calidad con menos retrasos. Por ejemplo, con el uso de técnicas de modelado predictivo de Minitab, podria descubrir que el uso de métodos de construcción modular y módulos prefabricados pueden mejorar la calidad al construir componentes en entornos controlados, lo cual garantiza la precisión y reduce los retrasos provocados por el clima.
MINITAB LE AYUDA A DAR EL PRIMER PASO
Minitab le ayuda a respaldar sus objetivos en el sector de la construcción, principalmente a través de la recopilación y el análisis de datos. Minitab ofrece una variedad de herramientas, como gráficas de control, análisis de capacidad de procesos, informes de tableros de control, herramientas de lluvia de ideas, modelado predictivo y muchas más. Al recopilar datos de diversos procesos de construcción (p. ej., materiales, manos de obra, tiempo, costos), las empresas pueden identificar tendencias y áreas de mejora.
Las gráficas de Pareto y herramientas SPC de Minitab ofrecen a las empresas un mejor control de calidad y análisis de causa raíz. Estas herramientas permiten a las empresas identificar rápidamente problemas en proyectos importantes y tomar medidas correctivas cuando es necesario, ayudando a resolver los problemas de manera eficiente. Y con los informes del tablero de control, la comunicación del progreso y el estado de sus proyectos resulta fácil de entender para todos.
Si no sabe por dónde empezar, Minitab cuenta con un equipo de expertos preparados y dispuestos a ayudar su equipo a dar los primeros pasos hacia una cultura de mejora continua.
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