DMAIC vs. DMADV vs. DFSS: Una guía sobre la terminología Six Sigma

Minitab Blog Editor | 16 March, 2021

Cuando se aprende por primera vez sobre Six Sigma, puede resultar un poco abrumador familiarizarse con toda la terminología, las metodologías, los marcos de trabajo y los diferentes acrónimos que se emplean. Desde FMEA y matriz de C&E hasta R&R del sistema de medición, SIPOC y DMAIC…¡y la lista sigue y sigue!

Sin embargo, los acrónimos DMAIC, DMADV y DFSS pueden ser de los más difíciles de entender, ya que suenan muy similar; sin embargo, ¡podemos ayudarle con eso!

DFSS, DMAIC y DMADV son acrónimos y abreviaturas de metodologías que se utilizan junto con la metodología Six Sigma de mejora de procesos. Todas estas metodologías ayudan a los profesionales de la mejora de la calidad a mantener sus proyectos bien encaminados con una ruta establecida que se debe seguir hasta completarlos. Cada una se compone de palabras y frases que representan un paso de sus procesos y al final conforman el acrónimo o la abreviatura que se utiliza en toda la comunidad Six Sigma.

 


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Comenzar con DMADV

Antes que nada, DFSS significa “Design For Six Sigma” (Diseñado para Six Sigma) y se centra en la idea de crear un nuevo producto o proceso o rediseñar completamente un producto o proceso a través de un proyecto Six Sigma. DMADV es un tipo de DFSS que muchas empresas y organizaciones utilizan comúnmente.

DMADV significa:

Definir

metas de proceso y diseño.

Medir

(e identificar) aspectos críticos para la calidad de su proceso/producto, incluyendo los riesgos y las capacidades de producción.

Analizar

para desarrollar diseños de procesos y evaluar para seleccionar el mejor diseño para su proceso.

Diseñar

los detalles del proceso, optimizar y probar sus diseños.

Verificar

el diseño seleccionado para su proceso con pruebas piloto. Implementar y monitorear el nuevo proceso.


Orientación hacia DMAIC 

DMAIC es una metodología de proyectos Six Sigma bien conocida que se centra en mejorar un proceso existente en lugar de crear un nuevo producto o proceso o un rediseño completo como DFSS o DMADV. En general, la metodología DMAIC puede incluirse como parte de otras iniciativas de mejora de procesos, como la manufactura esbelta, o aplicarse por sí sola.

DMAIC significa:

Definir

el problema con su producto o proceso.

Medir

su proceso actual y recopilar datos.

Analizar

sus datos para determinar las causas de los defectos.

Mejorar

el proceso de acuerdo con su análisis de datos y probarlo. (Técnicas como el DOE se utilizan con frecuencia en esta fase.)

Controlar

el nuevo proceso y monitorearlo para detectar cualquier defecto. (Técnicas como el SPC son útiles en esta fase.)

Uno de los componentes importantes de una buena selección de proyecto es elegir un proyecto que tenga mayores probabilidades de beneficiarse del enfoque DMAIC, lo que significa que tiene que ver con un defecto o un proceso con cambios que se pueden medir con precisión, porque sin mediciones no podrá detectar ninguna mejora.

Una vez que haya escogido un proyecto, debe empezar a identificar y definir el problema que tratará de resolver. Para obtener más información sobre este proceso, visite Herramientas y técnicas: La fase Definir de DMAIC. Independientemente de que esté usando DMAIC o DMADV, el verdadero beneficio de estas metodologías se obtiene cuando un enfoque se completa totalmente, sin saltarse ningún paso o fase.

 

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Por suerte, con Minitab Engage es fácil seleccionar, utilizar y dar seguimiento con una variedad de metodologías Six Sigma y de manufactura esbelta.

Se pueden crear roadmaps personalizados de forma rápida y fluida para incluir cualquier paso adicional necesario sugerido por su equipo de calidad y transformarlos en plantillas para proyectos futuros, ahorrando tiempo y evitando la molestia de tener que crear el mismo roadmap una y otra vez.