De nos jours, certains d'entre nous sont suffisamment chanceux pour disposer d'un procédé permettant un contrôle non destructif, instantané et peu coûteux de 100 % de ce qu'ils fabriquent. Pour les autres, l'analyse de capabilité s'avère extrêmement utile. Prenons l'exemple de la vinification, où les mesures sont plus difficiles à effectuer. Dès lors que vous versez du peroxyde d'hydrogène dans un échantillon de vin pour en mesurer les caractéristiques chimiques, vous ne pouvez pas remettre ce vin en bouteille pour le vendre. Disposer des informations dont vous avez besoin rapidement et à partir d'un nombre d'échantillons aussi réduit que possible change la donne.
L'analyse de capabilité permet d'évaluer les performances d'un procédé par rapport aux limites de spécification. A priori, si les mesures dont vous disposez sont conformes aux spécifications, le procédé semble fonctionner correctement. L'analyse de capabilité transcende cette approche simple et binaire pour permettre de déterminer dans quelle mesure un procédé est conforme aux spécifications.
Analysez les histogrammes ci-dessous montrant des mesures de valeurs de pH. Les valeurs du produit fini doivent se situer entre les limites de spécification 3,3 et 3,7.
Dans le procédé nº 1, un écart important est constaté entre les mesures et les limites de spécification.
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Ce webinaire est axé sur l'analyse des systèmes de mesure, les cartes de contrôle et l'analyse de capabilité.
Dans le procédé nº 2, les mesures se rapprochent des limites de spécification. Dans les deux cas, toutes les mesures se situent entre les limites de spécification. Étant donné que les histogrammes illustrent un échantillon du procédé, il serait beaucoup plus inquiétant que les mesures du procédé nº 2 se situent en dehors des limites de spécification. L'analyse de capabilité établit une distinction entre le procédé nº 1 et le procédé nº 2, ce qui nous permet de savoir où nos efforts en matière d'amélioration sont les plus utiles.
Deux mesures courantes de la capabilité
Les mesures de capabilité sont aussi diverses que variées. Parmi les plus faciles à comprendre, les indices Pp et Ppk.
Qu'est-ce que l'indice Pp ?
L'indice Pp est une mesure qui compare la dispersion des limites de spécification et l'intervalle estimé du procédé.
Si l'intervalle estimé est identique à la distance entre les limites de spécification, alors Pp est égal à 1.
Plus l'intervalle estimé est réduit, plus le procédé est performant, ce qui se traduit par des valeurs de Pp plus élevées. Si les normes varient en fonction des produits et des procédés, l'objectif de l'indice Pp sera souvent fixé à 1,33.
Qu'est-ce que l'indice Ppk ?
Lorsqu'un procédé n'est pas centré, Ppk est un meilleur indicateur de la capabilité du procédé à fournir aux clients des produits conformes aux spécifications. Au lieu de la dispersion des limites de spécification, Ppk utilise la distance entre la moyenne des mesures et la limite de spécification la plus proche. Au lieu de l'intervalle estimé du procédé, l'indice Ppk en utilise la moitié. Ainsi, on obtient une mesure qui permet de déterminer où se situe la moyenne du procédé par rapport aux limites de spécification.
Par exemple, la valeur de l'indice Pp de 3,46 indique que le procédé fonctionne bien même si plus de la moitié des mesures se situent en dehors de la limite de spécification. En revanche, la valeur de l'indice Ppk de -0,02 indique que le processus n'est pas très performant. Ces mauvaises performances font que l'indice Ppk représente la mesure la plus appropriée pour déterminer que le procédé a besoin d'être amélioré.
Pourquoi avez-vous besoin d'une analyse de capabilité ?
Lorsque vous prenez des décisions en matière d'amélioration des procédés, le fait de savoir si un échantillon de produits se situe dans les limites de spécification n'est souvent pas suffisant. Il est nécessaire de disposer d'une méthode plus détaillée pour décrire l'efficacité d'un procédé à se conformer aux spécifications du client. Si vous voulez savoir où cibler vos efforts d'amélioration, alors une analyse de capabilité s'impose.
Nous pouvons vous aider avec l'analyse de capabilité. Sollicitez-nous pour nous expliquer votre besoin :
