昨年の出来事により、多くの組織は事業戦略を変更し、新しい働き方、協調の方法、ニューノーマル（新しい生活様式）への適応を優先することを余儀なくされました。突然、一部または完全なリモート環境に移行することになり、連絡はばらばらになり、部門間連携がないサイロ化が生じました。これはオペレーショナルエクセレンス組織に特別な課題を課します。オペレーショナルエクセレンス組織では、一貫した意図的な連携によって、部門がプロジェクトを成功へと導き、ひいては顧客満足度を高める優れたアイデアを刺激します。
よく言われるのは、優れたアイデアによってさらなる優れたアイデアが引き出されるということです。今日の進化し続ける仮想世界では、アイデアの生成と革新を促進する継続的なアプローチを確立することが、デジタル変革の成功に重要です。最高経営幹部の3分の1以上が、革新の増加をビジネスのデジタル変革の最重要目標の1つと考えているというのは（2021年デジタル革命レポート1）、驚きではありません。
とはいえ、これまで、革新をなかなか成功させられないというのが、経営幹部にとって課題となり続けてきました。McKinsey & Companyの記事2によれば、経営幹部の84%が革新をその成長戦略と組織の成功に重要であると考える一方で、革新に満足しているのはわずか6%です。今日、これまで以上に、組織は革新文化の発展計画を必要としています。さらに、組織にとって、革新イニシアチブの影響の全体像を、リーダーに提供する方法が必要であることは明らかです。
出店： McKinsey & Company： Growth & Innovation
持続可能な革新プログラムには、アイデアの創出、組織のスポンサーシップ、アイデアの実行が必要で、そのすべてに従業員の関与が必要です。革新を最大限に実施して、デジタル変革の目標を達成するために、組織は、チームや部門全体で採用できるエンドツーエンドの革新と改善ソリューションを遂行する必要があります。こうすることで、組織の従業員はさまざまなアイデアを出すことができ、リーダーは多くのイニシアチブの進捗と達成度を監視することができます。
Minitabが、革新を次のレベルに引き上げる究極的なプロジェクトの連携、アイデア、実行のプラットフォームを整備しているとしたら、どうでしょうか。
MINITABの新しいプロジェクトのアイデアと実行ソリューション
Meet Minitab EngageTM は、革新と改善のイニシアチブを、発案から実行まで、開始、追跡、管理、共有するために設計された唯一のソリューションです。
Minitabの最新のエンドツーエンド改善ソリューションは、価値を生み出すプロジェクトや革新を開始したり管理したりできる独自のプラットフォームを提供することにより、組織のデジタル変革を加速させます。Minitab Engageでは、組織は仮想投書箱を介してアイデアを収集、スポンサーを獲得して実行し、またKPIおよびROIダッシュボードで成功を測定することができます。
Minitab Engageの革新提出と評価フォーム
組織のアイデアが集まり、プロジェクトが実行されたら、プロジェクトがデジタル変革の成功をどのように導くのかを評価できます。
Minitab, LLCの社長兼最高経営責任者Jeffrey T. Slovinはこう話します。
「［Minitab EngageがSolutions Analytics™のポートフォリオに加わったことで］Minitabは、デジタル変革を行う企業の発案から実行まで、全行程を支援できる唯一の企業になりました。行程には、データ収集、データ分析、実証済みの問題解決方法論、および視覚的なツールの活用が含まれ、Minitabはそのすべて支援することができます」
方法を決めて組織の革新に挑む、改善領域をデジタルトランスフォーメーションなどの領域に絞る、あるいはただ良いアイデアを探している場合でも、Minitab Engageは発案から実行までの革新プロセスを促進します。
Minitab Engageで革新を始める用意はできていますか？
このエンドツーエンド改善ソリューションの詳細を、オンデマンドのウェビナーでご覧ください。
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