프로젝트 관리의 기본 요소 중 하나인 RACI 차트는 팀의 각 구성원이 프로젝트 결과물과 관련한 자신의 역할을 이해하는 데 도움이 됩니다. RACI 차트는 각 단계에서 수행 책임(Responsible), 소명 책임(Accountable), 의견 개진(Consulted), 정보 파악(Informed)의 역할과 책임을 맡은 팀원을 세분화한 차트입니다. 프로젝트를 시작할 때 이러한 네 가지 수준의 입력 및 의사 결정 역할을 명확히 하고 각 팀원에게 적절하게 배정하면 모든 팀원이 보다 원활하게 프로젝트를 실행할 수 있습니다.
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