대부분의 엔지니어링 팀은 폐기물을 허락하지 않습니다. 이는 조용히 업무 수행 방식의 일부가 됩니다. 여기에서 발생하는 몇 퍼센트 , 일정 에 재작업을 포함하는 일, 모든 사람이 아는 수율 수치만으로는 목표를 완전히 달성할 수 없습니다. 시간이 지나면서 폐기물에 대한 생각이 없어지고, 계획을 세울 때 중심이 되며, 이런 일이 일어나면 도전할 만큼 시급한 느낌이 들지 않습니다.
이러한 변화는 보통 엔지니어링 불량과는 관련이 없지만, 거의 가시성과 타이밍 문제 입니다.
폐기물이 일상적인 것이 되는 길
폐기물은 갑자기 나타나지 않습니다. 보고서, 가정, 그리고 이 프로세스가 이러한 방식으로 실행된다 것을 조용히 이해하는 가운데 나타납니다. 폐기물이 이 지점에 도달하면 신호로 조사되지 않고 배경 잡음이 되어 버립니다. 이는 팀이 신경 쓰지 않기 때문이 아니라 우선으로 처리해야 할 일들이 항상 있기 때문입니다.
엔지니어는 폐기물이 무작위 변동 사항이 아니라는 것을 알고 있습니다. 만일 그랬다면 교대 후 급증하거나 특정 교대 시간대에 집중되거나 특정 재료, 작업자 또는 환경 조건과 연관되지 않았을 것입니다. 하지만 이런 일이 일어납니다. 이는 공정 변동의 조화된 패턴으로, 특수한 원인의 초기 지표가 됩니다. 문제는 이러한 신호를 종종 공정이 이미 정상을 벗어난 후에나 발견하게 된다는 것입니다.
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물질적인 손실에도 영향을 주지만 정보의 지연이 더 문제입니다.
몇 시간 또는 며칠 후에 폐기물을 검토할 때에는 프로세스가 이미 진행된 후일 것입니다. 설정값이 바뀌었고, 작업자들은 교대한 후이며, 환경이 아주 작지만 중요한 방식으로 변경되었습니다. 엔지니어들은 부분 데이터와 불완전한 메모리에서 사건을 재구성하여 관리도, 시스템 로그 및 사례 관측을 함께 연결하여 실제로 발생한 상황을 추정해야 합니다. 조사는 예상보다 오래 걸립니다. 대책 이 필요 이상으로 확장되며, 결론에 대한 신뢰도가 서서히 약화됩니다.
대부분의 팀은 이미 SPC, 과거 데이터 집합 및 근본 원인 프레임워크를 보유하고 있습니다. 부족한 것은 신뢰할 수 있는 실시간 컨텍스트입니다. 폐기물이 측정되었지만, 다음 배치가 같은 경로를 따르지 않도록 하기에는 너무 늦었습니다.
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폐기물을 신호 로 되돌리세요
팀은 폐기물이 얼마나 생성되었는지 보다 폐기물이 증가하기 직전에 무엇이 바뀌었는지 의문을 가져야 합니다. 이렇게 의문을 전환하는 것이 모든 것을 변화시킬 수 있습니다. 이러한 변화에는 운영상의 일관된 정의, 신뢰할 수 있는 데이터 파이프라인, 일반적인 원인으로 인한 노이즈와 의미 있는 공정상의 변화를 구별하는 통계적 맥락이 필요합니다. 이러한 요소가 배치되면 폐기물이 사후 지표처럼 작동하지 않고 조기 경고 시스템으로 작동하기 시작합니다.
Minitab 에코시스템은 일시적인 조치를 약속하는 것이 아니라 데이터 획득, 통계 분석 및 시정 조치 사이의 격차를 해소함으로써 엔지니어가 실제로 일하는 방식을 지원해 줍니다. 데이터를 표준화할 수 있으므로 폐기물은 라인과 현장 전반에서 동일한 것을 의미합니다. 분석은 감지된 변화가 변동처럼 보이는 변동뿐 아닌, 실제 변동이라는 확신을 제공합니다. 사후에 재구성하지 않고 진행 중인 공정을 모니터링할 수 있습니다. 팀은 연결 해제된 도구를 함께 연결하지 않고도 일반적인 운영에 대한 구상을 공유합니다.
폐기가 반복되기 전에 조치 취하기
상황에 따라 폐기물이 확인되면 엔지니어링 작업은 공정이 정상을 벗어날 때 논쟁하는 대신 그 이유를 이해하는 것으로 바뀌어, 동일한 불확실성을 반복하지 않고 더 정확하게 수정하고, 더 오래 지속되는 개선이 가능하며 앞으로 진전이 있는 대화로 이어집니다.
폐기물은 사업 운영에 드는 비용이 아닙니다. 인사이트가 너무 늦게 도달하는 데 드는 비용입니다.
엔지니어가 아직 영향이 있을 때에 변동을 볼 수 있다면 폐기물은 기본 가정이 되는 대신 의식적으로 해결할 수 있는 문제가 됩니다.
