프로젝트 또는 프로그램을 진행하고 계신가요?
최근 고객과의 미팅에서 이런 질문이 나왔습니다. "프로젝트를 진행 중이신가요, 아니면 프로그램을 진행 중이신가요?" 고객은 잠시 멈칫하며 "차이점이 뭔가요?"라고 물었습니다. 우리가 어릴때 학교에서 배웠다시피, 본인이 궁금한 점이 있으면 다른 사람도 똑같이 궁금해 하고 있을 가능성이 높으니 편하게 물어보라고 했습니다. 이 논리에 따라 제 설명으로 혜택을 볼 수 있는 다른 고객이 한 명이라도 더 있다면 블로그에 올릴 가치가 있다고 생각했습니다!
프로젝트와 프로그램의 차이점은 무엇일까요?
기본적으로 프로젝트 관리와 프로그램 관리 모두 조직의 목표를 달성하는 데 매우 중요합니다. 주요 차이점은 서로 다른 수준에서 운영되고 중점 영역이 다르다는 것입니다. 프로젝트 관리는 특정 프로젝트를 효율적이고 효과적으로 실행하는 것이고, 프로그램 관리는 보다 광범위한 전략적 목표를 달성하기 위해 여러 프로젝트를 조율하는 것입니다.
프로젝트 관리
프로젝트 관리는 프로젝트 요구 사항을 충족하기 위해 프로젝트 활동에 지식, 기술, 도구 및 기법을 적용하는 것을 말합니다.프로젝트 헌장을 통해 공식적으로 시작하거나 브레인스토밍 도구를 사용한 브레인스토밍 세션을 통해 비공식적으로 시작할 수도 있습니다. 프로젝트는 고유한 제품, 서비스 또는 결과를 만들어 내기 위해 수행되는 특정 시작일과 종료일이 있는 일시적인 작업입니다.
프로젝트에는 일반적으로 프로젝트 관리자가 있으며 프로젝트가 정해진 시간, 예산 범위 내에서 지정된 품질 기준에 따라 완료되면 성공적인 것으로 간주됩니다. 성공을 달성하는 데 도움이 되는 다양한 프로젝트 관리 방법론이 있습니다. 가장 인기 있는 방법은 린 , 식스 시그마 , 크리티컬 패스 분석법(CPM), 크리티컬 체인 프로젝트 관리, 익스트림 프로그래밍(XP), 스크럼 및 PRINCE2입니다.
프로젝트를 진행 중이신가요? Minitab Workspace가 도와드립니다
프로그램 관리
프로그램 관리는 전략적 조직 목표에 맞춰 여러 관련 프로젝트를 조율하고 관리하는 것일 말합니다. 프로그램은 개별적으로 관리할 때 얻을 수 없는 이점 및 제어를 확보할 수 있도록 함께 관리하는 프로젝트 모음입니다.
프로그램은 일반적으로 진행 중이며 종료 날짜가 정해져 있지 않을 수 있지만, 단계와 마일스톤이 있을 수 있습니다. 프로그램의 예로는 지속적 개선 프로그램, 운영 우수성 프로그램, 변화 관리 프로그램, 혁신 프로그램 및 규정 준수 프로그램 등이 있습니다.
프로그램은 여러 프로젝트 관리자를 감독하고, 여러 프로젝트에서 리소스를 조정하고, 전반적인 프로그램 성과를 모니터링해야 합니다.
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준비 및 적절한 도구로 실행 최적화
이러한 차이점에도 불구하고 프로젝트 관리와 프로그램 관리의 성공은 준비, 계획 및 강력한 팀에 달려 있습니다. 단순히 프로젝트에 뛰어들거나 프로그램을 시작하기보다는 목표를 명확하게 이해하고 성공을 보장하는 데 적합한 도구를 갖추어야 합니다.
프로젝트 또는 프로그램 관리 요구 사항을 충족하는 적합한 솔루션을 찾고 계신가요?
