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title: O que você faria com 120 horas extras para melhoria contínua?
description: Explore 3 insights importantes de um vice-presidente de qualidade de uma empresa de US$ 1,5 bilhão sobre o gerenciamento de projetos de melhoria contínua com o Minitab Engage.
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[Blog da Minitab](https://blog.minitab.com/pt/blog)

# [O que você faria com 120 horas extras para melhoria contínua?](https://blog.minitab.com/pt/blog/o-que-voce-faria-com-120-horas-extras-para-melhoria-continua)

 Written by [Minitab Blog Editor](https://blog.minitab.com/pt/blog/author/minitab-blog-editor) | 5/jan/2024 5:00:00

Como vice-presidente de qualidade de uma corporação industrial de US$ 1,5 bilhão, Hermann Miskelly é responsável por liderar seu esforço de melhoria contínua. Agora, em seu décimo ano de implantação do Lean Six Sigma, ele supervisionou a execução de mais de 4.000 grandes projetos de melhoria e outros 6.000 pequenos projetos de melhoria. Aqui estão três insights importantes que ele compartilhou sobre o gerenciamento de projetos de melhoria contínua, com a ajuda do Minitab Engage.

1. ## OTIMIZE SEU SISTEMA DE GERENCIAMENTO
   
   Você não precisa apenas executar projetos de melhoria. Você precisa melhorar a forma de gerenciá-los.
   
   
   *"Em todas as nossas operações e unidades de negócios, essas planilhas \[do Excel\] exigiam mais de 120 horas-homem por mês para reunir, analisar e preparar as revisões executivas mensais do esforço de melhoria contínua", diz Miskelly. "De modo geral, nosso sistema de gerenciamento era lento, complicado e trabalhoso, e estávamos procurando uma maneira melhor de executar e gerenciar nosso esforço de melhoria contínua."*
   
   É importante que você tenha uma ferramenta de gerenciamento que facilite o gerenciamento diário de projetos e permita que você relate rapidamente o seu progresso para alinhamento estratégico com os principais executivos. Perder tempo coletando dados de diferentes relatórios em diferentes sistemas internos o afasta da condução da mudança que importa.
2.  OTIMIZE O APRENDIZADO
   
   Gaste menos tempo aprendendo novas ferramentas ou software - seja implementando um novo processo ou integrando um novo funcionário.
   
   *"Com o novo sistema de software Minitab Engage, todo esse esforço basicamente desaparece. Os projetos individuais são executados usando a parte de gerenciamento de projetos de desktop do Minitab Engage. Por ser semelhante ao antigo Minitab Engage, a curva de aprendizado para nossos Green Belts e Black Belts foi mínima. Os formulários personalizados usados para aprovação inicial do projeto e revisão final do projeto foram integrados em um modelo padrão, simplificando ainda mais o gerenciamento de projetos."*
3. ## FACILITE O CONTROLE DOS RESULTADOS
   
   Miskelly diz que o recurso de painel do Minitab Engage foi o que mais melhorou a capacidade da empresa de gerenciar um grande número de projetos.
   
   "Não é mais necessário reunir e analisar planilhas no final do mês, nossos líderes de operações e de unidades de negócios podem analisar seus esforços de aprimoramento contínuo como um todo e, se necessário, se aprofundar em projetos individuais. O painel de controle permite que eles acompanhem as informações do projeto - contagens, início, conclusão, atraso, etc. - e informações financeiras, como economia prevista versus economia real, em tempo real. Os líderes de operações e de negócios podem agora se concentrar na análise do progresso e na identificação de oportunidades para novos projetos.... Mais uma vez, a Minitab estudou e ouviu seus clientes, e entregou um produto que resolve nossos problemas de melhoria contínua."
   
   ### Pronto para experimentar as ferramentas que contribuíram para o sucesso de Hermann e sua equipe? [Estamos aqui para ajudar.](https://www.minitab.com/talk-to-minitab/?ttm-source=engage-product)

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