预测员工流动率
大多数人力资源专业人员和管理者都了解员工（尤其是高绩效员工）流动的成本和痛点。TeamBonding（一家团队建设资源机构）发表了一篇带有流动率公式的文章，它将员工流动成本计算为工资的函数。根据其研究，初级员工的流动会让公司损失初级员工年薪的 30%-50%，而中级员工的流动会让公司损失中级员工年薪的 150%1
那么，人力资源专业人员为什么不尝试预测流动率呢？通过建立由团队规模、团队结构、经理绩效、地点或其他因素组成的损耗模型，可以预测流动率并利用研究结果影响整体组织结构。分类和回归树 (CART®)、Logistic 回归和其他预测建模技术可以精准地确定哪些因素对员工至关重要。
我们可以帮助您做到这一点！无论您是刚起步还是希望将您的预测分析能力提升到更高水平，Minitab 都可以对您的数据提供更深入的见解。
人力资本分析的另一个重要方面是员工敬业度。
您是否知道评估员工敬业度需要什么？
任何专注于人力资本分析的人都会同意，对于任何劳动力来说，敬业度都是要考虑的一个重要指标。通常，敬业的员工留在工作岗位上会降低组织的流动成本。据赫芬顿邮报报道，员工敬业度之所以重要有十个原因2。
您是否知道员工敬业度会转化成什么？或许，在工厂工作意味着更注重安全并同时帮助公司及其员工避免代价高昂的危险事故。对于科技公司的销售团队来说，敬业度还可能意味着更高的销售额。或者，正如赫芬顿邮报的文章所说，敬业的员工会提议最好的想法并促进创新。
优化员工招聘
员工招聘是任何组织的命脉，有效地进行招聘可以显著降低成本并提高工作效率。招聘需要花费大量的时间和精力，因此瞄准合适的聘用类型至关重要。最终，如果您雇佣的员工不合适，就会使公司失去生产机会并招致高昂的流动成本。
我们将帮助您优化招聘工作。分析可以通过多种方式帮助您制定招聘策略。正如我们在博客中解释的那样，通过对员工的绩效进行简单的分析（例如，来自不同的招聘平台或大学）可以增加对成功渠道的关注，从而帮助优化招聘工作。
另一个选择是分析更成功的员工的特点和行为，对组织希望培养的员工类型进行建模。例如，分析销售业绩最佳的销售人员的特点，这样您就可以为将来的员工聘用建立最佳招聘简介，这难道没有意义吗？
在 Minitab，我们帮助组织在其数据中发现有价值的见解。在我们的帮助下，从数据中获得深刻见解变得比以往任何时候都简单。
选择起激励作用的薪酬和福利
您是否知道什么样的薪酬和福利能够真正激励您的员工？据福布斯报道，如果一个企业想要业内最好的人才，则需要提供竞争优势来吸引最好的人才。为了进一步说明这一点，福布斯重点介绍了成功创建员工福利套餐的 11 个提示3。
据 plansource.com 报道，选择员工福利最重要的最佳实践是选择员工最重视的福利。从卫生和健康到个人发展，员工福利平台突出了 85 项符合任何预算的创造性员工福利4。该网站还建议提供选择并确保这些福利是渐进的。Red Clover 的顾问 Eric Mochnacz 表示，“员工将继续希望获得非传统的渐进式福利。人力资源部将负责推荐福利套餐，其中包括灵活的日程安排、办公室托儿所和有趣的办公室活动（如周二的墨西哥玉米饼和周五的冰淇淋）。4”
也就是说，您如何知道员工真正想要什么样的福利和激励？您可以问他们！通过进行一个简单的设计试验，可以对员工进行调查并确定对他们来说至关重要的内容。您可以利用这些数据为他们提供所需的福利和激励，这样就可以提高员工的敬业度。Minitab 可以帮助您在一个易于使用的无缝平台上实现这一点！
结论
如今，使用 Minitab Statistical Software 和 Salford Predictive Modeler 可以轻松构建预测模型。是否需要入门帮助？Minitab 的咨询团队很乐意来到现场，帮助您构建模型以减少成本高昂的员工流动。
Sources: