项目管理与计划管理 | Project Management vs. Program Management
元数据描述 项目管理与计划管理的主要区别在于，它们在不同级别运行，并且具有不同的关注点。幸运的是，Minitab 的解决方案分析功能可以针对这两种情况提供帮助。
使用头脑风暴和规划工具对新一年的工作进行展望 | Brainstorming & Planning Tools for Looking Ahead to the New Year
在新的一年，在展望未来并确定要处理的新项目以及要解决的问题时有诸多绝佳方法，头脑风暴与项目规划工具是其中的两款绝佳工具，它们能够直观表示想法并组织信息。
3 种用于改进过程的基本精益工具 3 | Essential Lean Tools to Improve Your Process
Lean tools can help you eliminate waste and prevent mistakes. Learn how A3, Work Element Time Study & Gemba Walk can improve your organization's process.
FMEA：帮您省去不少麻烦的好方法 | FMEA: A Good Way to Save Yourself Some Grief
The FMEA is a great tool to use early on in a quality improvement project, because it collects and organize data about a process that can help you identify and scope a process improvement project. It's also good for identifying and screening potential vital X's as you complete a project. And at the end of a project, you can use the FMEA to document status, reference reaction plans, and note any further improvements the process may require over time.
管理项目，从制定项目章程开始 | Managing a Project? Begin with a Project Charter
任何项目都需要清晰的管理和领导。项目的成功都并非偶然。即使配备最优秀的团队，也必须为团队定义清晰的项目范围、目标和角色，才能为项目成功开个好头。无论您是项目管理新人还是资深人士，项目章程都助益非浅，能帮助您组织好项目并确保每位成员都紧跟进度，有条不紊。
甘特图终极指南 | The Ultimate Guide to Gantt Charts
启动新项目之前必须先确定目标和行动准则，这很重要。如果不先明确步骤、任务和截止日期，项目失去前进方向，偏离最终目标。最终，这将浪费宝贵的时间和金钱。 如果您正在寻找任务可视化方法，以保证团队顺利实现各个项目阶段的任务目标，那么您应该使用甘特图。让我们深入了解这一强大的工具如何助力团队及时专注地完成项目。
我最爱的可视化工具：过程图析 | My Favourite Visual Tool: Process Mapping
我们每个人都会使用自己最爱的工具、技巧、方法和方式来完成、跟踪和改进我们的工作。我个人属于视觉型学习者，因此过程图析和流程图总是更容易吸引我的注意力。
哈维球：让人耳目一新的最佳视觉比较演示 | Harvey Balls: Some of the Best-Presenting Visual Comparisons You Might Not Have Even Heard Of
您看到过这些符号，甚至可能用过它们。哈维球是用于直观传递定性信息（项目状态、产品功能和员工绩效等）的符号。遗憾的是，在多个不同程序中制作这些符号可能会相当耗时。而现在，Minitab Workspace 和 Minitab Engage 中提供了易用的多用途哈维球矩阵。
探索 4 种鱼骨图 | Discovering Four Types of Fishbone Diagrams
喜欢也好，讨厌也罢，我们一生中总有那么几次需要开展头脑风暴。由于想法来源五花八门，头脑风暴可能有时显得混乱无序；然而，在特定图表的加持之下，也可能收获条理清晰的过程。
汽车行业准则：自信地采用 AIAG-VDA FMEA 方法 | Automotive Industry Guidelines: Apply the AIAG-VDA FMEA Methods with Confidence
失效模式和效应分析（FMEA）是一种常见方法，用于制造和工程行业中找出设计、制造、装配过程、产品或服务中所有可能出现的差错。