Gestión de proyectos frente a gestión de programas
La principal diferencia entre la gestión de proyectos y la gestión de programas es que operan a diferentes niveles y tienen diferentes enfoques. Por suerte, las soluciones analíticas de Minitab pueden ayudar en ambos escenarios.
3 herramientas esbeltas esenciales para mejorar su proceso
Las herramientas Lean pueden ayudarle a eliminar el despilfarro y evitar errores. Descubra cómo A3, Work Element Time Study y Gemba Walk pueden mejorar el proceso de su organización.
FMEA: una buena manera de prevenir lamentos
El AMFE es una herramienta magnífica para utilizar al principio de un proyecto de mejora de la calidad, ya que recopila y organiza datos sobre un proceso que pueden ayudarle a identificar y delimitar el alcance de un proyecto de mejora de procesos. También sirve para identificar y detectar posibles X vitales a medida que se completa un proyecto. Y al final de un proyecto, puede utilizar el AMFE para documentar el estado, hacer referencia a los planes de reacción y anotar cualquier mejora adicional que el proceso pueda requerir con el tiempo.
Herramientas de Lluvia de Ideas y Planificación con la Mirada Puesta
Conzca las principales herramientas de lluvia de ideas, planificación y gestión de proyectos que necesita para que este año sea aún más exitoso.
Descubriendo cuatro tipos de diagramas de espina de pescado
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¿Necesita administrar un proyecto? Comience por crear una carta de proyecto
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Directrices de la industria automotriz: Aplique con confianza los métodos de FMEA de AIAG-VDA
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