インフレは、会社にさまざまな形で影響を与えます。賃金インフレにより、従業員を定着させることはさらに難しくなり、正直に言うと維持コストもさらにかかります。原材料費の値上がりにより、同じ予算を使ってもこれまでより生産能力が劣ってしまいます。それだけでなく、事業に再投資することができないので、収益の価値も以前より低くなります。
中央銀行に勤めていない限り、さまざまな分野で起きているインフレに対処することは難しいでしょう。でも、インフレと戦う方法はあります。分析です。インフレと戦う強力な武器である分析を活用し、コストをコントロールしながら、質の高い製品を市場に届けてください。
インフレ入門
インフレは、商品やサービスの値段が上がっていくことです。インフレになると、モノの値段が上がり、お金の価値が下がるので、いろいろな心配事が増えます。昨日10ドルや10ユーロ、1000円で買えたものが今日はもっとお金を出さないと買えなくなります。
インフレが起きる理由はたくさんあります。たとえば、ある商品の供給不足または需要の急増です。需要と供給の仕組みを考えてみると、需要に対して供給が足りないと価格が上がりますね。また、原材料（原油等）など製造原価が上昇した場合もインフレは起きます。製造原価が高くなるとそれをカバーするために製品の値段を上げます。その結果、インフレが起きるのです。
Minitabは、コスト削減でインフレとの戦いを応援します
原材料費が高騰しているなら、貴社の製品の価格を安定させ、利益を出し続ける唯一の方法は、コスト削減しかありません。以下に紹介する方法のうち、インフレが進む中で貴社が原価高騰と戦い、利益を維持する（増やす！）ためにやっていることはありますか。
- 工程を書き出し、改善点を明らかにしましょう。工程を改善するにはまず、自分のやっていることを理解することです。工程を詳しく書き出せば、時間や原材料の無駄が出ている分野を見つけて、その無駄をなくすことができるかもしれません。無駄がなければ、1つ1つの分野を確認してコストを削減できる可能性を探しましょう。
Minitab Workspaceは、改善点を明らかにするプロセスマップなどのビジネスツールを提供します。
- より費用対効果の高い製品を開発するための実験をデザインしましょう。貴社の製品やサービスはうまく機能していることと思います。でも、いまよりコストのかからない原材料を使っても同じようにうまく機能する可能性があるかもしれません。より効果的なソリューションを開発することはできますか。構造化した実験を実施すれば、データで証明済みの変更を自信を持って導入することができます。
実験のデザイン方法がわからないですか。それならMinitabのトレーニングを受けましょう。
- 統計的工程管理（SPC）を活用しましょう。貴社は、工程を監視して、何が起きるか予測して望む結果を達成していますか。これまで製造分野で使用されていたSPCには、工程監視に役立つさまざまなツールが入っています。
SPCの詳細をご覧になりませんか？Minitabでは、柔軟性の高いSPCソリューションを取り揃えていますので、貴社のニーズに合ったものが見つかるはずです。ウェビナーで詳細をご覧ください。
- 機械学習を活用して、工程への理解を深めましょう。予測分析という効果的なツールを使えば、結果に影響する重要な要因への理解を深め、予測をし、工程を最適化することができます。実際の使用例を知りたいですか。それなら、在庫管理を考えてください。コストが高騰を続ける中で、余分な在庫を抱えるのは大変なことです。在庫コストを削減するには、取り寄せ注文が発生しないように在庫を最適化するのがコツです。基本はこちらで、ユースケースはこちらでご覧ください。