多くのMinitabユーザーは、根本原因を見極め、プロセスで何が起こったかを説明することに非常に長けています。毎日、適用されるデータ収集、研究、統計的厳格さのレベルにより、次に何をするかとの決定が引き続き仮定に依存しているケースが多いのは驚くべきことです。
そのギャップは、シックスシグマプロジェクトの改善フェーズで最も明確に表れ、将来のパフォーマンスの不確実性は、進捗を遅らせたり、または大きな損失につながる失敗となる可能性があります。
Simul8離散イベントシミュレーションにより、プロセスの変更が業務に影響を与える前に、安全なデジタル環境で変更をテストできます。平均値や直感に頼るのではなく、実世界のばらつき、制約、待ち行列をモデル化し、システムが実際にどのように動作するかを確認できます。
Minitab 担当者が、品質エンジニア、CIリーダー、業務管理者と協力して、シミュレーションモデルを構築し、シナリオを反復し、データを性能を改善する明確で自信のある意思決定に変えます。これは、データは意思決定を前に進めるべきであり、あて推量の余地を残してはならない、というMinitabのアプローチの中核原則を反映するものです。
Minitabのシミュレーションコンサルティングがプロセスパフォーマンスを改善する5つの方法をご紹介します。
1. 生産におけるボトルネックを特定
おそらく、生産量に制約があることは分かっているものの、どこに制約があるかは不確かです。新しい機器に投資、またはレイアウトの実験をする前に、Minitabの専門家が、どこでフローが滞っているか、また、どこを改善すれば最も大きな効果があるかの特定をサポートします。
2. 推測に頼らずに能力を計画
「我々はどれだけ生産できるだろうか？」と自問したことはありますか？ シミュレーションコンサルタントが、異なる需要シナリオ、人員配置、機械稼働率のモデルを構築し、お客様が確信を持って能力を計画できるようサポートします。
3. サプライチェーンネットワークを最適化
複雑なサプライチェーンにより、遅延、非効率、費用が発生します。中断に対応する時も、または既存のネットワークを最適化する時も、シミュレーションの専門家は、変更する前に、倉庫の場所、輸送ルート、在庫戦略のモデル化に役立ちます。
4. 労働力と人員配置業務を強化
人員不足はスループットと顧客体験に影響を及ぼし、人員過剰はコスト増につながります。シミュレーションコンサルタントは、シフト全体の最適な人員配置、業務分担、スキルレベルをモデル化し、リソースを実際の需要に合わせられます。
5. 待ち時間を減らしサービスレベルを改善
お客様はサービスレベルのばらつきを体験していませんか？ 待ち時間が長すぎませんか？ シミュレーションコンサルタントは、プロセスをマッピングし、シミュレーションモデルを構築し、実施前に改善をテストできます。
シミュレーションは、分析から行動へ移行する際に、実装前に潜在的な変更点を評価する必要がある場合に最も価値があります。これで、CIリーダーと品質エンジニアは、改善点をテストし、シナリオを比較し、リスクを抑えながら結果を加速させる方法を得ます。