--- title: "Reduzir o tempo de inatividade no setor de petróleo e gás: Uma abordagem orientada por dados para minimizar o NPT" description: Aprenda a usar o Minitab Statistical Software para reduzir o tempo não produtivo (NPT) e obter uma redução significativa do tempo de inatividade no setor de petróleo e gás. image: https://blog.minitab.com/hubfs/B2BML%20-%20NEW%20FILE%20MANAGER%20STRUCTURE/Blog%20Images/Imported_Blog_Media/Oil%20rig-2.jpg --- Português - [English](https://blog.minitab.com/en/?hsLang=pt) - [Français](https://blog.minitab.com/fr/?hsLang=pt) - [Deutsch](https://blog.minitab.com/de/?hsLang=pt) - [Português](https://blog.minitab.com/pt/?hsLang=pt) - [Español](https://blog.minitab.com/es/?hsLang=pt) - [日本語](https://blog.minitab.com/ja/?hsLang=pt) - [한국어](https://blog.minitab.com/ko/?hsLang=pt) - [中文（简体）](https://blog.minitab.com/zh/?hsLang=pt) - [Português](https://blog.minitab.com/pt/blog/reduzir-o-tempo-de-inatividade-no-setor-de-petróleo-e-gás-uma-abordagem-orientada-por-dados-para-minimizar-o-npt) - 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Clique em Continuar para prosseguir para: Continuar Voltar # Reduzir o tempo de inatividade no setor de petróleo e gás: Uma abordagem orientada por dados para minimizar o NPT [Oliver Franz](https://blog.minitab.com/pt/blog/author/oliver-franz) | 8/19/2024 Tópicos: [Minitab Statistical Software](https://blog.minitab.com/pt/blog/tag/minitab-statistical-software), [Petróleo e gás](https://blog.minitab.com/pt/blog/tag/petróleo-e-gás), [Análise de capacidade](https://blog.minitab.com/pt/blog/tag/análise-de-capacidade) - [Share](https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://blog.minitab.com/pt/blog/reduzir-o-tempo-de-inatividade-no-setor-de-petr%C3%B3leo-e-g%C3%A1s-uma-abordagem-orientada-por-dados-para-minimizar-o-npt) - [Share](https://www.facebook.com/sharer.php?u=https://blog.minitab.com/pt/blog/reduzir-o-tempo-de-inatividade-no-setor-de-petr%C3%B3leo-e-g%C3%A1s-uma-abordagem-orientada-por-dados-para-minimizar-o-npt) Embora a inflação global esteja se estabilizando, os efeitos residuais dos rápidos aumentos de preços em 2022 e 2023 ainda são sentidos em todos os setores. Para as empresas de petróleo e gás, o aumento dos custos operacionais - abrangendo equipamentos, materiais e mão de obra - exacerba as pressões financeiras. A redução do tempo não produtivo (NPT) tornou-se crucial para manter a lucratividade nesse mercado competitivo.  O NPT refere-se aos períodos em que as operações de perfuração são interrompidas ou atrasadas, geralmente devido a falhas nos equipamentos, condições climáticas ou problemas logísticos. Esse tempo de inatividade não só afeta a eficiência geral, mas também afeta significativamente o resultado final. No setor de petróleo e gás, o NPT pode levar a perdas financeiras substanciais devido aos altos custos associados a plataformas ociosas e projetos atrasados. Estima-se que apenas 27 dias de NPT ao longo de um ano podem levar a [uma perda de US$ 38 milhões](https://www.maxgrip.com/resource/article-the-cost-of-unplanned-downtime/) para as grandes empresas de petróleo e gás. REDUZIR O NPT NO SETOR DE PETRÓLEO E GÁS: UM GUIA PARA ENGENHEIROS DE PERFURAÇÃO E SUPERVISORES DE MANUTENÇÃO  Para os fins desta postagem do blog, examinaremos os dados de tempo de inatividade de perfuração coletados de uma empresa de médio porte. A empresa queria reduzir a quantidade de NPT em suas operações de perfuração.   Eles coletaram dados de 39 eventos significativos de NPT do mês anterior. Em média, esses eventos duraram 3,32 horas. A equipe queria entender o que estava causando essas longas ocorrências, então usaram o Minitab Statistical Software para produzir um gráfico de Pareto para entender melhor a porcentagem de ocorrências que poderiam ser atribuídas a falhas mecânicas, problemas elétricos ou erros do operador. Isso ocorre porque os gráficos de Pareto são ideais para identificar os contribuintes mais frequentes de um problema. Ao visualizar a distribuição das causas do tempo de inatividade, a equipe pôde concentrar seus esforços de melhoria nas áreas de maior impacto:  ![pareto chart 1](https://blog.minitab.com/hs-fs/hubfs/B2BML%20-%20NEW%20FILE%20MANAGER%20STRUCTURE/Blog%20Images/Imported_Blog_Media/pareto%20chart%201-2.png?width=530&height=355&name=pareto%20chart%201-2.png) Pouco mais de 50% de todas as ocorrências foram causadas por falha mecânica, com problemas elétricos causando cerca de 38%. Os erros do operador foram responsáveis por cerca de 10% de todas as ocorrências de NPT. Embora todas as três áreas possam ser aprimoradas, abordar primeiro as falhas mecânicas faz mais sentido, já que esse tipo de falha leva à maior parte do tempo de inatividade.  Para granularizar ainda mais os dados, a equipe queria entender exatamente quais elementos mecânicos estavam falhando. Novamente, eles recorreram a um gráfico de Pareto para ver a que as falhas mecânicas poderiam ser atribuídas. Como eles já sabiam que as falhas mecânicas eram as maiores culpadas, o uso de outro gráfico de Pareto permitiu que eles se aprofundassem ainda mais e identificassem o equipamento específico que causava o maior NPT:   ![pareto chart 2](https://blog.minitab.com/hs-fs/hubfs/B2BML%20-%20NEW%20FILE%20MANAGER%20STRUCTURE/Blog%20Images/Imported_Blog_Media/pareto%20chart%202-2.png?width=513&height=343&name=pareto%20chart%202-2.png) Também houve uma distribuição clara desses dados, com falhas na broca causando 56% das instâncias de NPT relacionadas a falhas mecânicas, com 32% atribuídos à bomba e 9% causados por problemas com o top drive.   Embora a meta da equipe fosse reduzir o número geral de ocorrências de NPT, eles também perceberam que esses eventos inevitavelmente continuariam a ocorrer ocasionalmente. Eles queriam reduzir o número total de horas de cada uma dessas ocorrências, de preferência para não mais de 4 horas por ocorrência. Eles também queriam reduzir a quantidade média de NPT por incidente em mais de 40%.     INTERVENÇÕES PARA APRIMORAMENTO  A equipe elaborou um plano de ação simples para reduzir o tempo de inatividade. Esse plano se concentrou nas brocas e bombas, pois elas foram responsáveis por quase 88% de todas as falhas de equipamentos. Seu plano era o seguinte:  Bits de perfuração:  - Conduzir uma análise de Pareto para priorizar os modos de falha que contribuem para a duração do NPT.  - Implementar cronogramas de manutenção preventiva aprimorados com base nos padrões de falha.  - Introduzir verificações de qualidade rigorosas durante a instalação e as inspeções de rotina.  Bombas:  - Analisar os dados de tempo de inatividade para identificar os fatores críticos que contribuem para os comprimentos de NPT.  - Desenvolver protocolos de manutenção preventiva para componentes vulneráveis da bomba.  - Treinar os operadores sobre a operação ideal da bomba e técnicas de solução de problemas.    RESULTADOS APÓS A IMPLEMENTAÇÃO DAS MELHORIAS  A equipe implementou as intervenções acima e monitorou os dados de forma contínua. Depois de três meses, eles tinham aproximadamente o mesmo número de incidentes de NPT que no mês anterior, indicando uma melhoria substancial. Eles usaram o [Minitab Assistant](https://www.minitab.com/pt-br/products/minitab/assistant/?locale=pt-BR)no Minitab Statistical Software para realizar uma comparação de capacidade antes/depois entre o conjunto de dados coletados antes da implementação das intervenções e depois: ![PT Before_After Capability Comparison for Before Inter vs After Interv - Summary Report](https://blog.minitab.com/hs-fs/hubfs/B2BML%20-%20NEW%20FILE%20MANAGER%20STRUCTURE/Blog%20Images/Imported_Blog_Media/PT%20Before_After%20Capability%20Comparison%20for%20Before%20Inter%20vs%20After%20Interv%20-%20Summary%20Report.png?width=755&height=566&name=PT%20Before_After%20Capability%20Comparison%20for%20Before%20Inter%20vs%20After%20Interv%20-%20Summary%20Report.png) Os resultados prontos para apresentação que o recurso Assistant do Minitab produziu demonstram uma clara melhoria dos dados antes das intervenções para depois das intervenções, e a duração média do NPT foi reduzida de 3,32 horas para 1,6 horas - uma melhoria de mais de 50%. Também é importante observar que a empresa conseguiu obter uma melhoria no Ppk de 0,23 para 1,11, indicando que as intervenções realmente funcionaram e que os resultados atuais estão dentro do controle e são confiáveis.   Essa análise também produziu gráficos IM-R e executou testes de normalidade: ![PT Before_After Capability Comparison for Before Inter vs After Interv - Diagnostic Report](https://blog.minitab.com/hs-fs/hubfs/B2BML%20-%20NEW%20FILE%20MANAGER%20STRUCTURE/Blog%20Images/Imported_Blog_Media/PT%20Before_After%20Capability%20Comparison%20for%20Before%20Inter%20vs%20After%20Interv%20-%20Diagnostic%20Report.png?width=756&height=567&name=PT%20Before_After%20Capability%20Comparison%20for%20Before%20Inter%20vs%20After%20Interv%20-%20Diagnostic%20Report.png) Esses dados demonstram ainda que as novas condições possibilitadas pelas intervenções implementadas pela empresa permitem processos estáveis que levam a uma quantidade notavelmente menor de NPT.   RESULTADOS ORIENTADOS POR DADOS QUE MELHORAM SEU RESULTADO FINAL  Esse caso de uso demonstra que uma abordagem orientada por dados pode reduzir significativamente o NPT em operações de perfuração de petróleo e gás. Com a utilização de gráficos de Pareto e análises de capacidade, os engenheiros de perfuração e os supervisores de manutenção podem identificar as causas principais do tempo de inatividade e implementar intervenções direcionadas. Os resultados apresentados aqui oferecem percepções valiosas para as empresas de petróleo e gás que buscam melhorar a eficiência operacional e a lucratividade em um mercado competitivo.   Em casos como esse, as empresas podem economizar milhões de dólares anualmente por meio de coleta de dados direcionada, planejamento estratégico e manutenção preventiva contínua.  E com a equipe de suporte da Minitab à disposição e pronta para [fornecer treinamento personalizado](https://www.minitab.com/pt-br/resources-services/services/training/?locale=pt-BR), você terá o suporte e a assistência para economizar tempo, recursos e dinheiro valiosos.  Pronto para proteger seus resultados financeiros? 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