作为营销人员，我们一直希望能提高效率。在第一篇博客文章中，我曾着重说明，在使用 Workspace SWOT 分析工具和流程图以及使用 Kano 模型时，Minitab Workspace 可以如何帮助您更加关注策略，而减少对繁杂的 PowerPoint 格式设置的关注。
而现在我将要重点讲述 Minitab Workspace 中的一些头脑风暴工具。作为营销人员，我们喜欢和团队召开白板会议。我们一些非常棒的想法就是诞生于这些看板，但如果您将这些想法记录下来以便不时之需，那岂不是更好吗？使用头脑风暴工具可让您发挥白板会议的创造力、有组织地收集您的想法并最终落实这些想法。请继续阅读，我将为您娓娓道来。
思维导图
让我们从激发结构化创造力的工具开始：思维导图。如果您以前尚未正式使用过思维导图，您则会发现思维导图非常简单，自然延伸了您的思维。简而言之，您可以从一个想法开始，并以此为基础。我如何知道思维导图是否有效？
可在本次网络研讨会中，查看 Minitab Workspace 头脑风暴和可视化工具的实际运用！
在这种情况下，我从一个想法开始：展示 Minitab Workspace 如何帮助营销人员。我就几项重要事项进行了头脑风暴：我要吸引受众的渠道、我想要传达的内容以及行动号召。您可以查看以下确切的思维导图，其帮助我将我们带到了这里：
想法图
想法图旨在进行集思广益，回答核心问题。 言归正传，我的问题是如何最有效地吸引 LinkedIn 上的营销人员。 如果以 LinkedIn 上的每位营销人员为目标，那成本可能会非常高，所以我设置了一些参数。我不想按公司规模来细分营销人员，因为我知道 Workspace 受到了我们所有客户的好评，包括中小型市场和企业。 这不足为奇，我想以英语国家的营销人员为目标，所以我选择了美国和英国。 我决定以列出了“营销渠道”和“内容策略”的营销人员为目标，以进一步细分我的目标受众。
鱼骨图
鱼骨图，也称为石川图或因果图。 鱼骨图通过探讨您想要达到的影响或效果并了解其原因，将头脑风暴提升到了另一个层次。鱼骨图是一种视觉方法，通过在鱼的头部或嘴部显示问题或效果来帮助您查明因果关系。可能的促成原因列在各种原因类别下较小的“骨骼”上。
使用鱼骨图的第一步是就问题陈述达成一致。 坦白地说：我的目标是让你们营销人员购买 Minitab Workspace。 我给我的团队打电话，然后拿起鱼骨图说道，我需要你们帮助我，让营销人员购买 Workspace。
第二步是了解问题的主要类别。 在我这个案例里，阻碍营销专业人士购买 Workspace 的原因是什么？ 我的团队里有个人立刻大声喊道：“认知”。 而另一个人大声喊道：“我们没有专门针对营销人员的内容。”
之后，正确使用鱼骨图的下一步，则是问为什么会发生这种情况？ 但在这个案例里，我的团队无需回答这个问题。 由于各类不同角色的人群都强烈要求购买 Minitab Workspace，而我的内容团队已经不堪重负了。 由于没有内容可向营销人员展示为何 Workspace 是完美的解决方案，所以我的区域竞选经理一直对目标营销人员缄口不言。
我意识到，如果现在我想让营销界了解 Minitab Workspace，我则需要自己来处理这件事。 如果团队受限而我们需要新的内容，那我为什么不写博客呢？ 然后我即想到：要向营销人员证明 Minitab Workspace
免费使用 Minitab Workspace，尝试实现自己的想法吧！
