Wenn Sie nicht bei der Zentralbank arbeiten, können Sie wahrscheinlich nichts gegen die allgemeine Inflation unternehmen. Das bedeutet aber nicht, dass Sie nicht trotzdem tätig werden können. Im Kampf gegen die Inflation ist die Analytik ein leistungsstarkes Instrument, mit dem Sie die Kosten unter Kontrolle halten und trotzdem hochwertige Produkte auf den Markt bringen können.
KURZE EINFÜHRUNG IN DIE INFLATION
Die Inflation ist ein Maß für die Teuerungsrate bei Waren und Dienstleistungen. Das besorgniserregende an der Inflation ist, dass Ihr Geld durch die Preissteigerungen weniger wert wird. Anders gesagt, mit einem Dollar, Euro oder Yen können Sie heute weniger als gestern kaufen.
Inflation ist auf verschiedene Ursachen zurückzuführen. Beispielsweise kann Inflation auftreten, wenn es Engpässe bei der Versorgung oder einen starken Anstieg bei der Nachfrage für ein Produkt gibt. Denken Sie an die einfache Dynamik von Angebot und Nachfrage: Bei einem geringen Angebot und hoher Nachfrage steigen die Preise. Inflation kann außerdem auftreten, wenn die Produktionskosten, z. B. für Rohmaterial wie Erdöl, steigen, was die Herstellung verteuert. Da die Herstellungskosten steigen, werden die Verkaufspreise angehoben, um diese Kosten zu decken. Dies führt zu Inflation.
MINITAB HILFT IHNEN DABEI, INFLATION DURCH KOSTENSENKUNG ZU BEKÄMPFEN
Wenn die Materialkosten steigen, ist der einzige Weg, um die Verkaufspreise Ihrer Produkte (und Ihre Gewinnmarge) stabil zu halten, die zusätzlichen Kosten durch Einsparungen auszugleichen. Welche dieser Maßnahmen ergreift Ihre Organisation, um angesichts der Inflation Ihre Kosten in den Griff zu bekommen und Ihre Gewinn-Marge beizubehalten (oder sogar zu verbessern)?
- Erstellen Sie Prozessabbildungen, um Möglichkeiten zur Verbesserung zu identifizieren. Wenn Sie Ihren Prozess verbessern möchten, müssen Sie zunächst ein Verständnis davon erlangen, was tatsächlich passiert. Nachdem Sie eine Abbildung des Prozesses erstellt haben, können Sie möglicherweise Bereiche erkennen, in denen Verschwendung – von Zeit oder Material – auftritt, die sie beseitigen können. Falls nicht, liegt Ihnen nun eine aufgegliederte Abbildung vor, die Sie auf Möglichkeiten zur Kostensenkung abklopfen können.
Erfahren Sie, wie der Minitab Workspace Geschäftswerkzeuge wie z. B. Prozessabbildungen bereitstellt, mit denen Sie Verbesserungsmöglichkeiten identifizieren können:
- Erarbeiten Sie Versuchspläne, um ein kosteneffektiveres Produkt zu entwickeln. Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung funktioniert gut, aber wäre das auch bei kostengünstigeren Eingaben der Fall? Kann eine bessere Lösung entwickelt werden? Mit einem strukturierten Experiment erlangen Sie die Sicherheit, dass Sie Änderungen umsetzen, die durch Daten untermauert sind.
Sind Sie unsicher, wie Versuchspläne erarbeitet werden? Wir haben eine Schulung hierfür:
- Setzen Sie die statistische Prozesskontrolle ein. Überwachen Sie Ihre Prozesse, um sicherzustellen, dass sie prognostizierbar sind und die vorgesehenen Ausgaben produzieren? SPC wird zwar traditionell in der Fertigung eingesetzt, doch es gibt nützliche Werkzeuge, um Prozesse zu überwachen.
Möchten Sie mehr über SPC erfahren? Minitab bietet flexible und bedarfsgerechte SPC-Lösungen. Sehen Sie sich das Webinar an, um mehr zu erfahren:
- Nutzen Sie das maschinelle Lernen, um ein besseres Verständnis Ihres Prozesses zu erlangen. Die prädiktive Analytik ist ein leistungsstarkes Werkzeug, das Sie beim Verständnis der kritischen Faktoren, die sich auf Ihre Ergebnisse auswirken, Aufstellen von Prognosen und Optimieren von Prozessen unterstützt. Möchten Sie ein Beispiel aus der Praxis? Nehmen Sie die Bestandsverwaltung. In einem Umfeld, in dem alle Kosten steigen, sind Überbestände eine quälende Belastung. Wesentlich beim Reduzieren der Bestandskosten ist die Optimierung der Bestände, damit keine Rückstände auftreten. Mehr über die Grundlagen erfahren Sie hier, und einen Anwendungsfall finden Sie hier.