Wenn Sie diesen Artikel lesen, ist es nicht ganz unwahrscheinlich, dass Sie gerade von zu Hause aus arbeiten. Ich selbst vermisse den Weg zur Arbeit nicht, aber mir fehlt es, bei meinen Kollegen im Büro vorbeizusehen. Das ist besonders wichtig, wenn es um Änderungen in letzter Minute geht. Die Betonung liegt dabei auf letzte Minute. Die schmerzhafte Wahrheit ist: Solche Probleme entstehen schon viel früher, wenn nicht alle über den Status des Projekts Bescheid wussten und unklar war, was erwartet wurde.
Während ich froh bin, keine 45-minütigen Zugfahrten einplanen zu müssen, habe ich ehrlich gesagt wenig Lust, mehr Zeit mit der Frage zu verbringen, welche Projekte im Plan sind und wo es Verspätungen gibt, wenn ein Arbeitstag zu Hause sowieso im Schnitt drei Stunden länger ist. Deshalb bin ich dankbar für Projektverwaltungssoftware, die mich benachrichtigt, wenn eine Deadline ansteht oder – im schlechtesten Fall – immer weiter in der Vergangenheit liegt.
Erfahren Sie, wie der südafrikanische Marktführer für Lebensmittel und Konsumgüter PremierFMCG mehr als 600 Projekte zentral von der einzigen Plattform Minitab Engage aus verwaltet, auf die alle Mitarbeiter Zugriff haben, um Projekte und deren Nachverfolgung anzuzeigen.
Wenn Sie mit dem Minitab Engage arbeiten, können Sie dank rechtzeitiger Benachrichtigungen per E-Mail, die vom Workflow ausgelöst werden, Aufgaben priorisieren und Ihre Projekte voranbringen. Das System nimmt Ihnen Arbeit ab, damit Sie in allen Phasen eines Projekts Risiken bewerten und Ressourcen effektiv einsetzen können.
Wenn ein Benutzer eine Idee für ein Projekt einreicht, erhalten die Mitglieder des Lenkungsausschusses eine Benachrichtigung. Der Benutzer wird wiederum benachrichtigt, wenn die Idee angenommen oder abgelehnt wird. Ich selbst finde die Benachrichtigungen wichtig, die ich erhalte, wenn der Ausschuss eine Idee noch nicht geprüft hat oder eine Projektphase innerhalb eines bestimmten Zeitraums abgeschlossen sein muss. Sie müssen nicht mehr daran denken, Ihre Mitarbeiter an etwas zu erinnern – der Engage erledigt das für Sie, und Sie können einstellen, wie das geschehen soll. Ihre Organisation kann festlegen, wann Benachrichtigungen gesendet werden sollen.
Es gibt eine Reihe von anderen Benachrichtigungen, die Sie oder die Datenarchitekten in Ihrer Organisation vielleicht interessieren. Wenn Sie sie erst einmal eingerichtet und auf die Anforderungen Ihrer Projektteams abgestimmt haben, werden Sie sehen, wie wichtig diese Benachrichtigungen sind, um ein Operational Excellence-Projekt zu verwalten (und wie niemand mehr bei einzelnen Personen nachfragen und sie an etwas erinnern muss!).
Während der COVID-19-Pandemie müssen viele von uns von zu Hause aus arbeiten und aus der Ferne mit den Kollegen kommunizieren. In dieser Situation sind automatisierte E-Mail-Benachrichtigungen besonders hilfreich, um Projekte rechtzeitig fertigzustellen. Es mag gerade weniger Unterhaltungen auf dem Flur oder in der Kaffeeküche geben, aber immerhin muss ich jetzt in Videokonferenzen weniger Zeit darauf verwenden, um Updates zu bitten, und kann mit meinen Kollegen länger darüber sprechen, wie es allen geht.
Was hindert Ihr Unternehmen daran, erfolgreich Operational Excellence zu erreichen? Wir haben die 4 größten Herausforderungen herausgearbeitet, mit denen Fachleute bei der Umsetzung ihrer Programme konfrontiert sind, und erläutert, wie Minitab Engage dabei helfen kann, Lösungen für diese Herausforderungen zu finden.
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