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人的資本分析:採用の課題にどのように取り組んでいますか?Human Capital Analytics: How Are You Addressing Your Recruitment Challenges?

作成者: Joshua Zable|2022/07/13 7:48:51

従業員の離職を予測

ほとんどの人事の専門家と責任者は、従業員の離職に伴うコストと苦痛を理解しています。優秀な従業員の離職となればなおさらです。チームビルディングリソースであるTeamBondingは、離職に関する記事に、ある式を掲載し、従業員の離職コストを給与の関数として計算しています。この調査によれば、新人レベルの従業員の離職コストは年収の30%50%、中堅レベルの従業員の離職コストは年収の150%です1

 

TeamBondingによる、従業員の離職コストの調査結果。     

 

では、なぜ人事の専門家は離職を予測しようとしないのでしょうか?チームの規模、チームの構造、責任者のパフォーマンス、場所、およびその他の因子で構成される離職モデルを構築することで、離職を予測し、その結果を用いて組織全体の構造に影響を与えることができます。分類木および回帰木(CART®)、ロジスティック回帰、およびその他の予測モデル化手法により、従業員にとって重要な因子を特定できます。

Minitabがそのお手伝いをします!初めて取り組む場合でも、予測分析機能を次のレベルに引き上げようとしている場合でも、Minitabでデータのより深い洞察を得られます。

資本分析のもう1つの重要な側面は、従業員のエンゲージメントです。 

従業員のエンゲージメントが何につながるか知っていますか?

人的資本分析に注目している人ならだれでも、エンゲージメントがあらゆる労働力について考慮すべき重要な指標であることに同意するでしょう。一般的に言って、エンゲージメントが高く、働き続けてくれる従業員は、組織の離職コスト削減につながります。Huffington Postは、従業員のエンゲージメントが重要である10の理由をあげています2 

従業員のエンゲージメントが何につながるか知っていますか?おそらく、工場でのエンゲージメントが高ければ、従業員の安全性への意識は高いでしょう。それは会社と従業員が危険で大きな損失になりかねない事故を回避する助けになります。エンゲージメントは、テクノロジー企業のセールスチームの売上増加にもつながりえます。または、Huffington Postの記事のとおり、エンゲージメントが高い従業員が最高のアイデアをもたらし、イノベーションを促進するかもしれません。


従業員の採用の最適化

従業員の採用はあらゆる組織の生命線であり、効果的に行なえば、大幅にコストを削減し、生産性を高めることができます。求人には多くの時間と労力がかかるため、適切なタイプの人材に的を絞ることが重要です。会社に合わない従業員が加わると、最終的には生産の機会を失い、高い離職コストが発生します。

Minitabは採用活動の最適化をお手伝いできます。分析は、さまざまな形で採用戦略に役立ちます。別の
ブログでご説明したように、異なる求人プラットフォーム(大学)などを基に従業員の成績を簡単に分析すれば、成功を収めている求人経路に的を絞ることができ、求人活動を最適化できます。

もう1つの方法は、比較的成功している従業員の特徴と行動を分析して、組織として採用したい従業員のタイプをモデル化することです。たとえば、成績上位のセールス担当者の特徴を分析して、今後の求人に最適な採用プロファイルを構築できます。

Minitabは、組織がデータの価値ある洞察を得るためのお手伝いをします。データから深い洞察を得るのが、かつてなく簡単になります。 

動機付けとなる報酬と福利厚生の選択

どのような報酬や福利厚生が従業員のやる気を起こさせることができるかご存知ですか?Forbesによると、会社が業界最高の人材を求めている場合、その人材を引き付けるために競争力のある福利厚生を提供する必要があります。具体的に、成功する従業員を引き付ける福利厚生パッケージを作成するための11のヒントがあげられています3 

plansource.comによると、従業員の福利厚生を選定するのに最もよい方法は、従業員が最も重視する福利厚生を選定することです。
従業員の福利厚生プラットフォームであるplansource.comには、健康とウェルネスから自己啓発まで、さまざまな予算に対応する85のクリエイティブな従業員福利厚生が取り上げられています4また、従業員に選択の自由を提供することや、福利厚生を進歩的なものにすることが勧められています。Red CloverのコンサルタントEric Mochnacz氏は、こう話します。「従業員は非従来型の進歩的な福利厚生を求め続けています。人事は、フレックス制度、会社の託児所、タコスチューズデーやアイスクリームフライデーなどの楽しいオフィスアクティビティを含む、福利厚生パッケージを推奨する責任があります4。」 

とはいえ、従業員がどんな福利厚生や報酬を望んでいるのかは、どうすればわかるのでしょうか?質問してみましょう!簡単な取り組みでアンケートを行ない、従業員にとって何が重要かを判断することができます。そのデータを使用して、従業員が望む福利厚生と報酬を提供でき、エンゲージメントを高めることができます。この点で、Minitabが使いやすくシームレスなプラットフォームでお手伝いします! 

結論

Minitab Statistical SoftwareおよびSalford Predictive Modelerを使用して、予測モデルを簡単に構築できるようになりました。使い始めるにあたり、サポートが必要ですか?Minitabのコンサルティングチームは喜んでお客様のもとにお伺いし、コストのかかる離職を減らすモデルの構築をお手伝いいたします。

ソース:

  1. Employee Turnover Formula
  2. 10 Reasons Employee Engagement Matters
  3. 11 Tips for Creating an Attractive Employee Benefits Package 
  4. 85 Creative Employee Benefits for Every Budget