通货膨胀给我们的组织带来了许多影响。工资上涨让公司更难留住员工 – 坦率地说，成本更高。材料成本上涨会影响在预算内以相同费用生产的能力。最重要的是，就企业的再投资能力而言，赚取的收入比以前少了。
除非您是央行行长，否则您很难应对普遍存在的通货膨胀。然而，这并不意味着您无力对抗。分析是对抗通货膨胀的有力武器，可帮助您在向市场交付优质产品的同时控制成本。
通货膨胀快速入门
通货膨胀用于衡量商品和服务价格的上涨速度的。通货膨胀使人担忧，因为随着物价上涨，货币的价值会降低。换句话说，今天的一美元、一欧元或一日元能买的东西会比昨天少。
发生通货膨胀的原因有很多。当产品供应短缺或需求激增时，就会发生通货膨胀。设想一种简单的供需动态：如果供给少而需求高，价格就会上涨。当生产成本（如石油等原材料）增高（这会使制造成本增高）时，也会发生通货膨胀。由于制造成本增高，只有涨价才能抵消成本。这会导致通货膨胀。
Minitab 帮助您通过降低成本来对抗通货膨胀
如果材料成本上涨，让产品价格保持稳定并保持利润率的唯一方法是通过节省来抵消成本。面对通货膨胀，贵组织正在采取哪些活动来降低成本并保持（或改进！）利润率？
- 绘制流程图以确定需要改进的方面。要改进流程，首先要了解您所做的事。一旦制定流程图，您就会发现可以消除浪费的领域（时间或材料）。如果您没有发现，Minitab 将提供一个有关待消除领域的分步图，供您寻找降低成本的机会。
了解 Minitab Workspace 如何提供有助于确定改进领域的商业工具（如流程图）：
- 通过设计试验开发更经济高效的产品。您的产品或服务表现良好，但在降低投入成本后是否有同样良好的表现？您能否制定更好的解决方案？执行有条理的试验将使您有信心做出经过数据验证的更改。
不确信如何设计试验？我们提供这些方面的培训：
- 利用统计流程控制。您是否正在监控各个流程，确保这些流程可预测并交付所需的结果？尽管 SPC 以前用于制造业，但它包含监控流程的有用工具。
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- 利用机器学习更好地了解您的流程。预测分析是一个强大的工具，可以帮助您了解影响结果的关键因素、进行预测并帮助优化流程。寻找实际示例？考虑库存管理。在成本不断上涨的世界里，库存过多会让人无法忍受。削减库存成本的关键在于优化库存以避免缺货。您可以在这里学习基本知识，也可以在这里直接了解用例。