众所周知，过去一年的形势迫使许多组织调整其业务策略，优先采用能够适应新常态的全新工作和协作方式。不同团队被迫切换到部分远程或完全远程的环境，导致沟通脱节、部门间出现信息孤岛。这给卓越运营组织带来独特挑战。因为只有通过一致且有意识的协作，组织内的不同部门才能收获诸多优势，才能激发绝妙想法，进而推动项目成功执行并最终提高客户满意度。
人们常说，伟大的想法会激发出更伟大的想法。在当前虚拟化不断加深的环境下，如何确立一种不断演变的方法来促进想法产生和创新十分关键，决定了能否成功实现数字化转型。厘清这一点后，不难理解在 2021 年数字化转型状态报告 (2021 State of Digital Transformation Report) 中，为何有超过 1/3 的高管认为，增强创新是所在企业实现数字化转型目标的重中之重。1
无法确立行之有效的创新绩效历来是高管们无可回避的挑战。根据麦肯锡公司 (McKinsey & Company) 发表的一篇文章，84% 的高管认为创新对其发展策略有重要影响，决定了所在组织能否成功，而只有 6% 的高管对其创新绩效感到满意2。如今，比以往任何时候都清晰的一个趋势是，组织需要制定发展创新文化的规划，以及为领导层提供全面了解组织创新计划所产生影响的方法。
可持续的创新计划归根结底就是想法产生、组织赞助和想法实施，而所有这些都需要员工的参与。为了能够最大限度地提高创新绩效并实现数字化转型目标，组织需要实施端对端创新和改进解决方案，将其推广到所有团队和部门当中。这种方式能让组织内的所有员工贡献自己的多样想法，让领导层监控手头多个计划的项目状态和性能指标。
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Minitab 推出的最新端对端改进解决方案，通过提供用于启动和管理创造价值的项目和创新的独特平台，让组织能够加快数字化转型。借助 Minitab Engage，组织能够通过虚拟意见箱收集想法，获得赞助并执行想法，并且使用 KPI 和 ROI 控制台衡量成功与否。
Minitab Engage 中的“创新提交与评估”表单
鉴于您所在组织已收集想法并执行了项目，您可以评估这些项目如何推进成功的数字化转型。
Minitab 总裁兼首席执行官 Jeffrey T. Slovin 说道：
“Minitab Engage 加入 Solutions Analytics™ 产品组合后，Minitab 现在独占鳌头，可利用强大的数据收集、数据分析、久经验证的问题解决方法以及可视化工具，在各公司从构思到执行的整个数字化转型旅程中提供协助，确保业务转型成功。”
无论是考验组织能否以特定方式进行创新，确定要改进的领域（例如数字化转型），还是纯粹需要好想法，Minitab Engage 都可加快从构思到执行的创新过程。
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