3 outils Lean essentiels pour améliorer vos procédés
Trois outils Lean simples pour l'amélioration des processus et comment Minitab Engage peut vous aider à en tirer parti au sein de votre entreprise.
Cinq consignes à suivre pour créer une cartographie de chaîne de valeur efficace
La création d'une carte de la chaîne de valeur permet d'identifier les gaspillages et à envisager plus facilement un état amélioré du processus à l'avenir.
Facilitez la gestion de vos projets grâce à la charte de projet
Que vous soyez un apprenti dans la gestion de projet ou un ancien professionnel, les chartes de projet de Minitab Workspace sont utiles pour organiser vos projets et permettre à tous les membres d'une équipe d'être alignés.
Présentation des quatre types de diagrammes d'Ishikawa
Découverte de quatre types de diagrammes en arête de poisson
Mon outil visuel préféré : la cartographie des procédés
Utilisez une carte de processus pour illustrer le déroulement séquentiel et la relation des étapes d'un processus ou d'une procédure.
Comment corriger un procédé et améliorer le développement de produits grâce à la simulation de Monte-Carlo ?
Comment s'engager à établir des prévisions et des calendriers réalistes lorsque les ressources sont limitées ou que la collecte de données réelles est trop coûteuse ou peu pratique ? Peut-on se fier à des données simulées pour obtenir des prévisions précises ? C'est là qu'intervient la simulation de Monte Carlo. Consultez ce guide étape par étape.