改善に120時間の猶予を与えられたら? What Would You Do with an Extra 120 Hours to Drive Improvement?
Insights
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Hermann Miskelly氏は、15億ドル規模の工業企業の品質バイスプレジデントとして、継続的改善の取り組みを主導する責任者です。Lean Six Sigmaを展開して10年、4,000件以上の主要な改善プロジェクト、さらに6,000件以上の小規模な改善プロジェクトの実行を監督してきました。
新型コロナウイルスとの闘い：Adventist HealthCareは困難に立ち向かい、スタッフの安全を確保するために、どのようにプロセスマップを使用しているのか Combating COVID-19: How Adventist HealthCare is Using Process Maps to Fight Back and Keep Staff Safe
Healthcare
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新型コロナウイルスのニュースを、どこでも見聞きします。逃げることはほぼ不可能です。でも、悪いニュースばかりではありません。人の精神には立ち直る力があり、ワクチンを見つける取り組みは、世界中で行われています。医療システムは、かつてないほど、試されています。
イノベーションの文化を育む。Greg KinseyとのQ&A How to Foster a Culture of Innovation: A Q&A with Greg Kinsey
革新管理
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Greg Kinsey氏は、製造業界で30年以上の経験があります。革新が極めて重要な理由、より革新的になる方法について話します。