機械工学の経歴、キャリア、知識をレベルアップさせる5つの分析ツール 5 Analytical Tools to Improve Your Mechanical Engineering Resume, Career & Knowledge
これら5つの分析ツールを学び、活用することで、機械エンジニアはより良いパフォーマンスを発揮し、新しい刺激的な課題に取り組むためのツールを手にすることができます。
Minitab Engageで競争力を高めるために生産を安定させる Improve Your Production Stability for Competitive Manufacturing with Minitab Engage
安定性は製造における主要な関心事です。動作や工程が不安定になると、品質の問題や顧客の混乱を引き起こします。問題を防ぐために、意図された仕様を満たし、顧客満足度を超える安定した工程で、部品を製造しなければなりません。
シミュレーションのデータを使用して、工程を修正し、製品開発を改善するには？モンテカルロのすべてのシナリオを見る How Can You Fix the Process and Improve Product Development with Simulated Data? See All the Scenarios with Monte Carlo
リソースが限られている、実際のデータを収集するのに費用がかかりすぎるまたは実用的でない場合、どのように現実的な予測とタイムラインに取り組みますか。シミュレーションのデータは、正確な予測が可能な信頼性の高いものですか。そこで、モンテカルロシミュレーションです。
最高のプロジェクト展開でも悩まされる5つの課題 5 Challenges that Keep Even the Best Project Deployments in the Shadows
なぜ多くの改善プログラムが実を結ばずに終わるのでしょうか。多くの場合、企業の経営役員はこのような取り組みに出資し、経営役員の熱心な支援を受けて展開が始まるものの、突然中止になるまでに何が起こるのでしょうか。
継続的改善にリアルタイムの可視性が得られない理由（とできること） Why You’re Not Getting Real-Time Visibility Into Continuous Improvement (and What You Can Do About It)
パフォーマンス改善イニシアチブで、成功するのは30%だけです。なぜそれほど失敗が多いのでしょうか。調査によると、一番の理由は幹部のサポートがあまりないことです。Economist Intelligence Unitが経営役員に行ったアンケートで、これが明らかになっています。
効果的なバリューストリームマップを作成するために従うべき5つのガイドライン Five Guidelines You Need to Follow to Create an Effective Value Stream Map
バリューストリームマップは、リーンプロセス改善方法論の基礎であり、Six Sigmaで使用されている広く認められたツールでもあります。バリューストリームマップは、製品またはサービスがプロセス内を通過する際の物資と情報の流れを表示するために利用します。
プロジェクトのアイデアが殺到していますか？運営委員会がEngageでどのように対処できるかをご覧ください Got a Flurry of Project Ideas? Let’s Look at How Steering Committees Work in Engage
多くの組織は、数えきれないほどのプロセス改善プロジェクトに取り組んでいます。不具合や欠陥を減らす場合も、コールセンターに問題解決のための最適な能力を与える場合も、その目的は顧客のニーズを満たし、ビジネスの成功をサポートすることです。
EngageまたはWorkspaceを使用してモンテカルロシミュレーションを作成する4つの簡単な手順 The 4 Simple Steps for Creating a Monte Carlo Simulation with Engage or Workspace
モンテカルロシミュレーションは、1940年代、科学者が原子爆弾を研究しているなかで、1つの核分裂ウラン原子が別の核分裂反応を引き起こす確率を計算したときに最初に用いて以来、長い経緯をたどってきました。今日は、既知の工学計算式とMinitabのDOE方程式でモンテカルロシミュレーションを実行する方法を見ていきます。
改善に120時間の猶予を与えられたら? What Would You Do with an Extra 120 Hours to Drive Improvement?
Hermann Miskelly氏は、15億ドル規模の工業企業の品質バイスプレジデントとして、継続的改善の取り組みを主導する責任者です。Lean Six Sigmaを展開して10年、4,000件以上の主要な改善プロジェクト、さらに6,000件以上の小規模な改善プロジェクトの実行を監督してきました。
新型コロナウイルスとの闘い：Adventist HealthCareは困難に立ち向かい、スタッフの安全を確保するために、どのようにプロセスマップを使用しているのか Combating COVID-19: How Adventist HealthCare is Using Process Maps to Fight Back and Keep Staff Safe
新型コロナウイルスのニュースを、どこでも見聞きします。逃げることはほぼ不可能です。でも、悪いニュースばかりではありません。人の精神には立ち直る力があり、ワクチンを見つける取り組みは、世界中で行われています。医療システムは、かつてないほど、試されています。