3 einfache Tools für die Verwaltung Ihrer KV- und OPEX-Programme
Erfahren Sie, wie eine Prozessabbildung, ein Fischgräten-Diagramm und eine Projektcharta zum Erfolg Ihrer KV- und OPEX-Programme beitragen.
Die Grundlagen der strukturierten Problemlösung: DMAIC und 8D
Entdecken Sie die Grundlagen strukturierter Problemlösungsmethoden und die besten Verbesserungsmethoden zum Erreichen von Operational Excellence.
Projektverwaltung mit Minitab Engage transformieren
Lesen Sie, wie Minitab Engage Ihre Effizienz im F&E-Bereich steigern kann. Optimieren Sie Ihr Projektmanagement und Ihre Innovationsbemühungen.
Die Helfer des Weihnachtsmanns: Minitab und die Weihnachtslieferkette
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3 wichtige Lean-Werkzeuge für die Prozessverbesserung
Lean-Werkzeuge helfen, Verschwendung und Fehler zu vermeiden. Erfahren Sie, wie A3, Work Element Time Study und der Gemba-Walk Prozesse verbessern können.
Nachhaltige Lebensmittelproduktion: 6 Wege zur Abfallvermeidung
50 Prozent aller Lebensmittel landen schon während der Produktion und später im Vertrieb im Müll. Aber man kann diese Lebensmittelverschwendung minimieren.
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Kontinuierliche Verbesserung und Qualität. Was ist der Unterschied?
Qualität kann auf verschiedene Weise definiert werden, z. B. als Zuverlässigkeit, Haltbarkeit, Leistung, Sicherheit und Benutzerfreundlichkeit. Bei der kontinuierlichen Verbesserung werden verbesserungswürdige Bereiche identifiziert, die Ursachen analysiert und Änderungen vorgenommen, um Verschwendung zu vermeiden, Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern.
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Einige Unternehmen haben SharePoint in eine eigene Lösung für das Projektmanagement verwandelt. Kommt Ihnen das bekannt vor?