食品飲料企業にとってのゴルディロックス状態：ぴったりの充填 The Goldilocks Situation for Food and Beverage Companies: Filling Just Right
ゴルディロックスの原則は、「ぴったりちょうど良い量」の概念を指します。食品飲料メーカーにとってパッケージに内容物を詰めることは、3匹のクマの家を慎重にちょうどよいバランスを取りながら進むのと同じくらい難しいと言えます。おとぎ話のように、いろいろな結末を迎える可能性があるでしょう。内容物が少なすぎたり逆に入れすぎてしまったりして無駄を被るか、ちょうどいい量を充填して無事に逃げ切り、利益を最大化して無駄を最小限に抑えるか。幸いなことに、Minitabには充填量にまつわる「クマの罠」を突破する方法を知っています。
予測分析で保険の加速引受を効率化 Enhancing Accelerated Underwriting Efficiency with Predictive Analytics
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カカオ豆からチョコバーまで: チョコレート工場の改善を明らかにする From Cocoa Bean to Chocolate Bar: Unwrapping Improvement at the Chocolate Factory
Uncover the process of making chocolate from cocoa beans, improve the chocolate production process & produce high quality bars with continuous improvement & quality tools.
工程改善のための3つの重要なリーンツール 3 Essential Lean Tools to Improve Your Process
リーンツールは無駄を省き、ミスを防ぐのに役立ちます。A3、ワークエレメントタイムスタディ、ゲンバウォークがあなたの組織のプロセスをどのように改善できるかを学びましょう。
予測分析と継続的改善が患者満足度に及ぼす影響 The Impact of Predictive Analytics and CI on Patient Satisfaction
Minitab統計ソフトウェアとMinitab Engageを使用して、予測分析と継続的改善ツールによる患者満足度の向上について検討します。
顧客満足度とネットプロモータースコアを上げる2つの費用対効果の高い方法 2 Cost-Effective Methods to Improve Customer Satisfaction & Net Promoter Score
データ主導のアプローチで洞察力を高め、顧客満足度を向上。Minitabを使用して、顧客満足度を向上させるための費用対効果の高い2つの方法をご覧ください。
製造業のDX (デジタル変革)：機会、課題、教訓 Digital Transformation of Manufacturing: Opportunities, Challenges and Lessons Learned
グレッグ・キンゼイは、製造業のデジタルトランスフォーメーションについて語り、機会、課題、教訓を共有します。
継続的改善の基本と原則 The Basics and Principles of Continuous Improvement
継続的改善の基本、4つのステージ、そしてCIを組織全体で成功させるための原則を明らかにする。
体系的な問題解決手法の基本: DMAICおよび8D The Basics of Structured Problem-Solving Methodologies: DMAIC & 8D
Discover the basics of structured problem-solving methodologies & the best improvement methodologies to achieve operational excellence with Minitab Engage.
作るか買うか？パート3：構築が良くない方向に進む3つの兆候 Build vs. Buy? Part 3: 3 Signs Your Build is Going Bad
あなたは「作る」、つまり構築することに決めました。自社のカスタム エンタープライズソフトウェア ソリューションが技術的な課題を解決する最良の手段だと思われたのでしょう。