통계 및 품질 향상을 위한 팁과 기법

품질 개선 프로젝트, 연구 등에서 Minitab 소프트웨어를 사용하는 방법에 대한 블로그 게시물과 기사

새 프로젝트를 시작하기 전 명확한 목표와 가이드라인을 세우는 것이 중요합니다. 이와 같이 각 단계와 과제, 그리고 기한을 상세하게 기술해두지 않으면 해당 프로젝트는 최종 목표에 일관되게 집중하지 못하지 못하고 여러 방향으로 나뉘어 전개될 수 있습니다. 그리고 그 결과는 소중한 시간과 돈의 낭비로 이어질 것입니다.따라서 프로젝트의 각 과제를 시각화하고 프로젝트 기간 중 모든 팀이 과제 수행에 집중할 수 있는 방법을 찾고 있다면 Gantt 차트를 한번 사용해보세요. 아래에서는 프로젝트를 기한 내에 완수하고 계속 집중력을 유지하는 데 도움을 주는 강력한 도구인 Gantt 차트에 대해 자세히 알아보겠습니다. 

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누구나 작업을 완료하고 추적하고 개선할 때 가장 선호하는 도구, 요령이나 방식이 있습니다. 저는 시각적 학습을 즐기기 때문에 항상 프로세스 맵과 플로우차트에 끌렸습니다.

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좋든 싫든 한 번쯤은 브레인스토밍을 한 경험이 있을 겁니다. 브레인스토밍은 사방에서 아이디어가 솟아나면 다소 어수선하게 진행될 수도 있지만, 알맞은 다이어그램을 활용한다면 완벽하게 구조화될 수 있습니다.1960년대 후반에 등장한 이시카와 다이어그램은 수많은 사람들이 브레인스토밍 과정을 거쳐 어떤 현상이나 문제의 잠재적 원인을 파악하고 이러한 관계를 매핑하는 데 도움을 주었습니다.이러한 다이어그램은 그 초점, 모양과 구조 때문에 '특성요인도' 또는 'Fishbone 다이어그램'으로 알려져 있습니다.

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