如何使用 Monte Carlo 模拟作为项目管理工具 | How to Use Monte Carlo Simulation as a Project Management Tool
Monte Carlo 模拟是一种预测不确定事件可能结果的数学技术。我们之前曾撰写过有关其为研发专业人员带来的益处的文章，并主持过有关 Monte Carlo 模拟功能的网络讲座，以帮助产品满足预期规格、预测过程能力并确定最佳过程设置。然而，Monte Carlo 也可以是估计项目持续时间，甚至成本的强大工具。
使用 Minitab Engage 改变您的项目管理 | Transform Your Project Management With Minitab Engage
研发团队处理与定性和定量分析相关的各种任务，这样很难将所有信息井然有序地保留在一个位置。因此，这些信息最终往往散落在 SharePoint、电子表格甚至个人笔记本中。信息这般混乱会导致个人和团队需要花费大量时间来收集资源，从而显著延长项目的生命周期并增加成本。
在不影响患者护理的前提下削减成本，实现更稳健的营收 | Cut Costs Without Impacting Patient Care for a Healthier Bottom Line
持续改进和卓越运营应该是每个高绩效组织的一部分。在我们之前的一篇博客中，我们讨论了组织在经济衰退期间应该如何转向这些类型的活动，而不是削减投资和资源。
管理CI和OPEX项目的三个简单工具 3 Simple Tools to Manage Your CI & OPEX Programs
Tools help organizations formalize their processes & measure success. Explore how a process map, fishbone diagram, & project charter help with CI and OPEX success.
食品制造业的可持续性和成本节约：消除浪费的 6 种方法 ？| Sustainability and Savings in Food Manufacturing: 6 Ways to Eliminate Waste
50% of all edible food that becomes waste does so during manufacturing, distribution, and retail? Minimize food waste in the manufacturing process:
3 种用于改进过程的基本精益工具 3 | Essential Lean Tools to Improve Your Process
Lean tools can help you eliminate waste and prevent mistakes. Learn how A3, Work Element Time Study & Gemba Walk can improve your organization's process.
持续改进与质量：有何区别？| Continuous Improvement vs. Quality: What’s the Difference?
Continuous improvement and quality are quite different, and you cannot have one without the other. 要确保研究质量和改进研究过程，质量工具和持续改进工具都不可或缺。质量工具有助于确保研究结果的准确性和有效性，而持续改进工具则有助于优化研究过程，从而以更少的时间和精力获得更好的结果。因此，研究人员应当使用这两种工具来获得高质量的研究成果。 正如您所看到的那样，持续改进和质量大不一样，但不能只取其一。如果您想了解 Minitab 如何帮助您实施持续改进或质量计划，请与我们联系！
价值流图用于降低供应链成本的 8 种方式 8 Ways Value Stream Maps Can Reduce Supply Chain Costs
Learn 8 ways value stream maps can reduce supply chain costs. Discover how Minitab Workspace and Minitab Engage make it easy to create value stream maps. 价值流图是一种功能强大的工具，可用来优化供应链中的材料和信息流。组织可以对从原材料到成品的整个过程进行分析和可视化，从而确定瓶颈、低效和需要改进的领域。 一旦确定了这些问题，组织就可以实施变更，改进其供应链中的材料和信息流 – 这最终会降低成本并提高其利润收益。
FMEA：帮您省去不少麻烦的好方法 | FMEA: A Good Way to Save Yourself Some Grief
The FMEA is a great tool to use early on in a quality improvement project, because it collects and organize data about a process that can help you identify and scope a process improvement project. It's also good for identifying and screening potential vital X's as you complete a project. And at the end of a project, you can use the FMEA to document status, reference reaction plans, and note any further improvements the process may require over time.
使用 SharePoint 进行 CI 和 OPEX 管理？有一种更轻松的方法 | Using SharePoint for CI and OpEx Management? There’s an Easier Way
Some organizations have taken SharePoint a step further, transforming it into a homegrown solution for project management. Sound familiar?SharePoint 是用来管理文档和就文档进行协作的绝佳工具，可充当在公司内部传播信息的内网。实际上，我们在 Minitab 使用 SharePoint 也正是出于这些目的。一些组织进一步发挥 SharePoint 的潜力，将其变换为自创的项目管理解决方案。听起来耳熟？