结构化问题解决方法的基本知识:DMAIC 和 8D | The Basics of Structured Problem-Solving Methodologies: DMAIC & 8D
Discover the basics of structured problem-solving methodologies & the best improvement methodologies to achieve operational excellence with Minitab Engage. 什么是结构化问题解决方法说到解决问题,组织都希望尽快找到问题的根源。他们还想找出问题最有效的解决方案,确保解决方案得到充分实施并有效维持,以防止未来问题再次发生。要实现这一目标,最好的方法是实施结构化问题解决方法。 在这篇博文中,我们将简要介绍结构化问题解决方法,以及实现卓越运营的最佳改进方法。 在深入研究 Minitab 所提供的帮助之前,让我们先了解一下问题解决方法的基本知识。
使用正确的持续改进工具可以节省时间和金钱 | Save Time and Money with the Right CI Tool
Companies are losing too much money because they don’t have the right continuous improvement tools. Learn how to avoid this problem.
为什么持续改进对石油和天然气行业至关重要 | Why Continuous Improvement is Crucial for the Oil and Gas Sector
持续改进石油和天然气——无论是勘探和生产、运输和储存,还是炼油和营销。
DMAIC、DMADV 与 DFSS:六西格玛术语指南 | DMAIC vs. DMADV vs. DFSS: A Guide on Six Sigma Terminology
当您学习六西格玛时,熟悉各种首字母缩写词和缩略词可能会让您感到困难重重。从 FMEA 和 C&E 矩阵到量具 R&R 和 SIPOC… 术语清单没完没了!DMAIC、DMADV 和 DFSS 可能尤其难懂,因为它们听起来非常相似。
创建有效价值流图时需要遵循的五点指南 | Five Guidelines You Need to Follow to Create an Effective Value Stream Map
价值流图析是精益过程改进方法的基石,也是六西格玛中使用的获得认可的工具。价值流图说明当产品或服务遍历整个过程时的材料和信息流。创建“当前状态”价值流图可以帮助您识别浪费现象并更容易设想未来改进状态。
使用 Minitab Engage 提高竞争性制造业的生产稳定性 | Improve Your Production Stability for Competitive Manufacturing with Minitab Engage
稳定性是制造业面临的一个主要问题。任何不稳定的行为和过程都会给客户带来质量问题和干扰。为了防止出现问题,部件必须采用稳定的过程制造,而且制造过程必须符合预期规范并高于客户满意度。
额外花费 120 小时推动改进时,您会怎么做?| What Would You Do with an Extra 120 Hours to Drive Improvement?
Hermann Miskelly 是一家价值 15 亿美元的工业公司的质量副总裁,他负责领导该公司的持续改进工作。现在,他已有 10 年的精益六西格码部署经验,他监督过 4,000 多个大型改进项目和另外 6,000 个小型改进项目的执行。下面是他分享的关于借助 Minitab Engage 管理持续改进项目的三个关键见解。
使用 Engage 或 Workspace 创建 Monte Carlo 模拟的 4 个简单步骤 | The 4 Simple Steps for Creating a Monte Carlo Simulation with Engage or Workspace
今天我们将介绍如何使用 Minitab 为已知的工程公式和 DOE 方程创建 Monte Carlo 模拟。
将优秀项目部署留在阴影之下的 5 大挑战 | 5 Challenges that Keep Even the Best Project Deployments in the Shadows
为什么很多改进计划最终会被搁置一旁?一开始公司领导通常会支持这些工作,那么从在最高管理层的大力支持下启动部署之日到结束部署之日,发生了什么?
突然有许多项目想法?让我们看看指导委员会如何在 Engage 中工作 | Got a Flurry of Project Ideas? Let’s Look at How Steering Committees Work in Engage
组织以过程改进的名义执行了无数项目。无论是减少缺陷还是确保呼叫中心能够以最佳方式解决问题,组织最终都希望满足客户的需求并帮助其业务取得成功。但是,由于时间和资源有限,组织只能将这么多的想法变成完全合格的项目。这就是项目指导委员会的用武之地。