Performance des opérations : les stratégies de Luc Burgard, COO de Recipharm
Découvrez comment Luc Burgard, Directeur des opérations chez Recipharm, utilise le logiciel d’analyse des données Minitab pour aider ses équipes à prendre des décisions basées sur les données.
Vous gérez toujours vos projets d'amélioration continue sur Excel ?
Si vous utilisez Microsoft Excel pour gérer vos initiatives d'amélioration continue, vous vous devez de jeter un œil à Minitab Engage.
De la fève de cacao à la barre de chocolat : l'amélioration au service de la chocolaterie
Dans ce blog, nous vous présenterons un exemple simple de production de barres chocolatées et les étapes à suivre pour atteindre l'excellence grâce aux solutions Minitab.
Réduire les coûts sans affecter les soins aux patients
Dans ce blog, nous allons examiner cinq stratégies d'amélioration pour les prestataires de soins de santé afin de réduire les coûts sans affecter les soins aux patients.
3 outils Lean essentiels pour améliorer vos procédés
Trois outils Lean simples pour l'amélioration des processus et comment Minitab Engage peut vous aider à en tirer parti au sein de votre entreprise.
3 outils pour piloter vos programmes d'amélioration continue et d'excellence opérationnelle
Les outils aident les organisations à formaliser leurs processus et à mesurer leur succès. Découvrez comment 3 de ces outils contribuent à la réussite de vos programmes OpEx.
La valeur de l'amélioration continue et de l'excellence opérationnelle pendant une récession
Dans cet article, nous présentons les arguments philosophiques, économiques et factuels en faveur de l'investissement dans l'amélioration continue et l'OPEX en période de récession.
L'analyse SWOT : un outil puissant pour la planification stratégique
Utilisez une analyse SWOT dans Minitab Workspace pour planifier de manière stratégique vos activités futures et ceux quelque soit votre secteur d'activité.
Comment prévoir et empêcher la défaillance d'un produit
La fiabilité désigne la qualité d'un produit dans le temps. Elle désigne la probabilité qu'un produit ne connaisse pas de défaillance au cours d'une période définie.
Coincé à la maison, j’applique le concept Lean « Gemba walk » chez moi !
Cet article illustre le principe Lean « Gemba walk » : comprendre la situation terrain in situ, améliorer le statut quo en créant ou optimisant un procédé.